terça-feira, 30 de novembro de 2010

A atual característica marcante

O atual cenário mundial impõe condições competitivas cada vez mais acirradas, por isso é muito importante estabelecer objetivos arrojados, mantendo ambições elevadas.

É com esse espírito que você quebra paradigmas e reinventa a maneira de atuar no mundo dos negócios.

Isso está diretamente relacionado com o fato da necessidade de inovar e buscar novas formas de alcançar objetivos ambiciosos.

Deve-se romper com o passado e abraçar o futuro, por mais estranho que isso possa parecer. Resultados excepcionais, no entanto, não são atingidos percorrendo os mesmos caminhos de sempre.

Quando você tenta fazer coisas novas, a tendência é que saia da zona de conforto e passa a navegar por águas desconhecidas. Esta mudança dispara os sistemas de medo do cérebro, que podem impedir a pessoa de agir.

Mais do que uma característica marcante da cultura corporativa, a inovação passa a ser uma necessidade competitiva. Pois quando você encontra problemas sem precedentes, você precisa de soluções sem precedentes. E são estas inovações que haverão de reinventar o novo cenário competitivo dando o tom do desafio.

Se você não mirar alto, não vai acertar alto.

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Na busca pela diferenciação

Recentemente nosso amigo Sergio Brandão esteve em busca de conhecimento, participando de duas aulas com os palestrantes Carlos Hilsdorf e Lair Ribeiro e que aqui, o mesmo cita alguns pontos interessantes para nossos negócios e ações, enquanto buscamos melhores resultados e que sejam aceitos pela empresa e pelo cliente.

O fato é que esses resultados e metas que tanto buscamos, em toda área de nossas vidas, somente está fazendo sentido se compreendido por ambos os lados, seja de nossa parte e a do outro, seja pela empresa e a do cliente, pois somente assim, seremos bem sucedidos.

Mais do que um ato de interesse e ou comercial, os clientes de hoje esperam mais, esperam algo que possam celebrar, com atos de reciprocidade e confiança e que sejam bons para ambos.

E para isso devemos colocar em prática o sonho de melhores resultados. Metas mais audaciosas passam a ser primordiais, uma vez que servirá de estímulo para chegar ao objetivo e isso implicará em fazer mais e melhor. Assim, colocar emoção no que fazemos, conseguiremos atingir nosso público alvo, demonstrando esse ato de reciprocidade e confiança e isso criará um vínculo com o que fazemos e com as pessoas que tratamos.

A vitória é conseqüência de todas as nossas ações, por isso, ser diferente é ser percebido de forma positiva, esse é um grande começo.

O mundo moderno, globalizado do século XXI, necessita de profissionais, pessoas, que estejam procurando de forma contínua aumentar o estoque de conhecimento, se atualizando, acompanhando tendências e colocando em prática esses fatores citados. Assim, você garantirá a qualidade e eficácia naquilo que se propõe a fazer e ter sucesso.

Pense nisso.

Agradeço sua contribuição Sergio Brandão

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

Dê o melhor de si todos os dias

O mundo será daqueles que criam algo escasso, valioso. Porque isso é criar vantagem competitiva.

A única alternativa é criar algo valioso, algo pelo qual seus clientes se encantem e sejam fiéis as suas idéias, seu produto ou serviço.

Em suma, sua diferenciação está sendo primordial para seus resultados e motivo de continuar competindo nessa era emergente. Derrube as barreiras e avance.

Colocar as boas idéias em prática é inovar e para isso você deve incentivar e promover a imaginação. A inovação não é um privilégio de poucos, e sim um dever de todos.

Para assumir esse papel, você precisa ter visão de futuro. A questão em jogo é a tensão contínua entre competitividade e criatividade, gerando sempre um elo de confiança com o cliente, por isso, o momento é merecedor de inovação inspirada.

Já dizia um amigo – “o bom é inimigo do ótimo”, é hora de deixar de ser bom. Cuide do detalhe e faça a diferença de um campeão.

Deixe de ser interessante e passe a ser interessado, busque conhecimento e comece a criar algo valioso. As vantagens acabam desaparecendo muito rápido e quanto mais rápido você for no seu desenvolvimento de competências, mais cedo realizará o que é preciso para inovar.

É importante, no entanto, que somente boas idéias não caracterizam um diferencial competitivo na prática. É necessário instituir um sistema de execução, pois idéia boa é idéia implementada.

É o que é difícil nisso? Promover mudanças é difícil.

Acelere a mudança, pois ela acontece o tempo todo, o mundo está cada vez mais descontinuado e há muitas coisas mudando num ritmo exponencial.

segunda-feira, 15 de novembro de 2010

Faça algo pelo seu cliente

"Não há nada mais gratificante do que o afeto correspondido, nada mais perfeito do que a reciprocidade de gostos e a troca de atenções."

Diante dessa reciprocidade, psicologicamente, existe uma obrigação de dar, uma de receber e uma de retribuir.

Os clientes sentem uma obrigação de dizer "sim" aos profissionais que lhes geraram essa relação de retribuição na relação. Para incentivar a reciprocidade em suas negociações, crie um senso de obrigação em seu cliente. Por isso, se doar mais ao cliente e oferecer-lhe algo inesperado, certamente ele se sentirá confortável em aceitar um favor seu e, portanto, a partir desse momento, terá uma divida emocional que poderá ser muito útil na hora do fechamento de uma negociação.

Ofercer um presente de forma espontânea e de surpresa ao cliente, bem como, fazendo com que o mesmo tenha estima pelo presente e que se sinta especial e único, pode gerar um enorme poder de reciprocidade.

Em seu livro Trump: como ficar rico, Donald Trump aconselha que estude a arte da influência, pratique-a, desenvolva-a e entenda o profundo valor que ela tem em todos os aspectos da vida.

domingo, 14 de novembro de 2010

Inovação

Segundo Ken Robinson há três palavras-chave para definir o conceito de criatividade. A primeira é “imaginação”, que é a nossa capacidade mais extraordinária, que nos permite trazer à mente algo que não está disponível para ser captado por nossos sentidos.

Uma forma de incentivar a imaginação é com novas experiências. Se você nunca foi a uma galeria de arte, visite alguma; se nunca viu balé, assista a um espetáculo; se não costuma ir a eventos esportivos, vá a um; se sempre segue o mesmo caminho de casa para o trabalho, tente um diferente. Estimule sua imaginação com um fluxo de idéias.

A segunda palavra é “criatividade”, que consiste em colocar a imaginação para trabalhar. É o processo de geração de idéias originais que tenham valor. Tudo é fonte potencial de pensamento criativo.

“Inovação” é a terceira palavra-chave que significa colocar as boas idéias em prática e para isso deve incentivar e promover a imaginação.

Em suma, para incentivar uma cultura de inovação, deve-se reconhecer que o pensamento criativo não vem do esforço individual, e sim da colaboração, do trabalho em equipe, de combinar as idéias das pessoas.

HSM Management novembro/ dezembro 2010

terça-feira, 2 de novembro de 2010

Compreender é o passo inicial para a ação

A sensação de falta de tempo tem a ver com o fato de as pessoas ficarem o tempo todo cuidando do urgente e deixando o importante de lado.

Quando se vai fazendo as coisas de forma automática, não se pensa certo, nem se age certo, corre-se o risco de transformar a rotina, que deveria ser algo bom, em monotonia, algo ruim.

Nossa vida é marcada pela pressa, não pela velocidade, deixando você em estado de tensão permanente. Talvez porque ainda não se há idéia de velocidade, mas a de pressa.

É preciso enfrentar as causas, o que exige autoconhecimento.

A sensação é de que somos todos juntos e ao mesmo tempo, ninguém por perto, porque há uma brutal restrição de tempo.

Se quisermos evoluir no sentido de melhorar, é boa a idéia acabar com “estou atrasado”.

É necessário um tempo para você. Saber que não fazer nada é fazer alguma coisa. Isso é necessário para poder pensar, para que as idéias possam vir e para que você possa fazer escolhas.

É preciso diversidade. Diversidade é simplesmente o segredo do sucesso.